要点一:所属板块 汽车零部件 B股

要点二:经营范围 机械行业技术开发和咨询服务;内燃机燃油系统产品、燃油系统测试仪器和设备、汽车电子部件、汽车电器部件、非标设备、非标刀具、尾气后处理系统的制造;通用机械、五金交电、化工产品及原料(不含危险化学品)、汽车零部件、汽车(不含九座以下乘用车)的销售;内燃机维修;自有房屋租赁;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外);工程和技术研究和试验发展;能量回收系统研发;汽车零部件及配件制造;通用设备制造(不含特种设备制造)。以自有资金从事投资活动。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

要点三:柴油燃油喷射系统产品、尾气后处理系统产品和进气系统产品 公司属汽车零部件行业,从事的主营业务产品为柴油燃油喷射系统产品、汽车尾气后处理系统产品和进气系统产品。

要点四:汽车零部件行业 公司属汽车零部件行业,从事柴油燃油喷射系统产品、尾气后处理系统产品和进气系统产品的生产和销售。与宏观经济形势、汽车行业政策及汽车市场需求等密切相关。从中国汽车市场的发展历程看,中国车市经历了十几年的迅猛增长后已开始步入平稳增长的成熟阶段,未来每年的销量增速将有所减缓,关键技术亦会日新月异。当前污染和雾霾已成为广泛关注的社会问题,为此政府必将会进一步加强排放法规的严格实施以及加大对机动车尾气排放物的监管力度和整治力度,同时也将致力于推广新能源汽车的发展。为了适应排放法规的升级要求,公司将统筹规划新技术的研发方向,积极推进产品结构调整,加快培育新的业务增长点,不断提升竞争能力,构建发展新格局。

要点五:确立长远战略目标,构筑企业发展愿景 公司非常注重长远发展战略,积极响应国家新能源和智能网联战略,积极布局新能源汽车动力、智能网联的新领域技术研发。目前公司已初步形成了以动力工程核心业务(内燃机三大系统、精密制造、其它汽车零部件)为一体,智能工程、核心业务环境工程为两翼的“一体两翼”的业务布局。成立集团战略发展规划委员会,从不同维度构筑企业发展的愿景,助力公司产品核心业务的升级转型,以形成更有竞争力的汽车核心零部件产业链。

要点六:强化制造质量管理,提升质量控制能力 在制造质量管理上,公司持续开展过程质量指标量化管理及流程管理,依托具有威孚特色的WPS(威孚生产系统)和制造信息平台,对生产系统结构、人员组织、运行方式和市场供求关系等方面进行变革。努力降低成本、提升生产效率,切实提升产品质量与产品交付能力。

要点七:整合资源,实现两化融合互通 为落实“中国制造2025”战略,实现信息化和工业化的融合,目前公司已建立了高速、稳定、可靠的网络环境与高效的数据中心,成功构建了ERP平台,打通了价值链、实现了财务业务一体化,使信息资源得到充分共享。不断完善管理会计体系建设,提高公司制造信息化运用水平。

要点八:柴油喷射系统龙头 柴油车燃油经济性优于汽油车,油价若持续运行于高位将令柴油车比例上升从而利于公司产品销售。伴随排放标准的提高,博世汽柴电控业务盈利能力有望提高。公司生产的燃油喷射系统产品是柴油汽车发动机的心脏部件,是典型的技术密集型和资金密集型产业。目前公司产品的综合市场占有率稳定在40%-50%。