要点一:所属板块 工程建设 安徽板块 沪股通 新型城镇化 地下管网 PPP模式 一带一路

要点二:经营范围 许可项目:建设工程施工;建设工程设计;公路管理与养护;路基路面养护作业;房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包;建筑用钢筋产品生产;建筑劳务分包;施工专业作业。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)一般项目:建筑工程机械与设备租赁;非居住房地产租赁;土石方工程施工;建筑材料销售;建筑用钢筋产品销售;砼结构构件制造;砼结构构件销售;工程管理服务;工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外);水污染治理;水环境污染防治服务;生态恢复及生态保护服务。(除许可业务外,可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目)

要点三:公路、市政基础设施建设 公司以公路、市政基础设施施工业务为核心,打造“投资、设计、施工、养护”一体化的产业格局,主要从事公路、市政基础设施建设领域相关的工程施工、勘察设计、试验检测等业务。

要点四:土木工程建筑业 公司所属行业为土木工程建筑业,报告期内,随着我国经济的持续发展及基础设施建设的持续推进,公司所属行业呈现稳步发展态势。《国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》提出统筹推进传统基础设施和新型基础设施建设,打造系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系。根据《纲要》内容,“十四五”期间,基础设施仍为重要建设内容之一,投资结构将不断优化,投资空间持续拓展,主要建设领域包括“两新一重”重大工程、城镇化建设、区域一体化、生态环保建设等,基础设施、市政工程、农村建设和民生保障等多个领域补短板仍待加快需求。

要点五:卓越的运营管理团队,构建完善的人才梯队 公司的核心管理运营团队成员多数拥有十年以上从业经验和较强的专业能力,且对公司文化高度认同,形成了团结、稳定、奋斗、创新的团队氛围。公司不断完善人力资源标准化体系建设,注重人才梯队建设和骨干人员的培养,打造了一支专业化、有活力的技术人才团队;人才梯队专业全面、结构合理:公司 35 岁以下员工占比 75%,拥有中、高级工程师 111 人,一、二级建造师330 人,注册造价师、注册安全工程师、试验检测工程师、注册会计师等职/执业资格人员 133 人。公司结合业务发展需求,不断优化激励及考核体系,营造人才发展良好生态环境,提升团队凝聚力与战斗力,全面建设满足公司高质量发展的人才队伍。

要点六:过硬的项目管理能力,项目管理高质量发展 公司通过多年来的实践和总结,逐步形成了有效的目标考核机制、科学合理的项目策划管理体系、“先策划、后控制”的动态成本管理思想、“标准流程化、流程信息化”的管控手段等为核心的项目管理模式,提高项目管理效率,保证了工程的品质。公司对在建项目执行全生命周期管理,以客户、类型、区域等不同维度为切入点,结合分类分级管理基础,设立建设管理前台,发挥职能前延优势;通过项目全案策划,对项目重难点、清单复核、重大施工方案、施工场地部署等细节梳理,结合现场调查情况及实施方案,形成施工部署、成本策划、税务规划、重难点分析及项目风险提示等全面管控体系,实现项目高质量管控。公司完成建设了多个高品质项目,获得了“中国建设工程鲁班奖”、“李春奖”、“中国土木工程詹天佑奖”、“公路交通优质工程奖一等奖”、“全国市政金杯示范工程奖”、“国家优质工程奖”等多项国家级奖项。

要点七:优良的科技创新能力,专业技术优势巩固 公司以服务施工现场、打造核心能力、构建创新平台为目标,不断加大科技研发投入,提升科技创新能力。公司以项目重大课题为抓手,联合高校研所成立大跨径钢结构拱桥智能建造、异形独塔斜拉桥塔梁同步施工及城市复杂区域隧道施工等课题攻关小组,形成发明专利 25 项,省部级、国家级工法 58 项,省部级科技奖 42 项,标准 10 项,在基坑围堰、大跨径桥梁及地下工程施工的中关键技术达到国内领先水平。同时,公司明确数字化建造为公司未来的核心竞争力,通过建立以 BIM 为核心的“产品数字化、工地可视化、项目可塑化、决策智能化"交建数字建造平台,为工程建造品质提供全面保障。

要点八:自愿锁定股份 自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理本次发行前本人直接及间接持有的公司股份,也不由公司回购本人直接及间接持有的该部分股份。

要点九:股利分配 在满足现金分红条件的基础上,结合公司持续经营和长期发展,公司每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的10%,且最近3年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%。

要点十:稳定股价措施 公司首次公开发行股票并上市后三年内,如公司股票收盘价格连续20个交易日低于最近一期经审计的每股净资产,公司将通过控股股东增持股份、公司全体董事(独立董事除外)和高级管理人员增持公司股票以及公司回购股份等措施来稳定股价。