周末的上海，一家夜店。胡梦参加朋友组织的酒局，30 多人，有认识的，也有第一次见面的。一位还算帅气的男士自我介绍，“你好，我叫 XXX，在阿里。” 说得云淡风轻，末尾不经意又补了一句，“P9”。

　　她形容这个补充，“好像对他们来说，不是很重要，但又一定要传达的那种感觉。”

　　“有效率啊”，一名猎头说。的确，与罗列年薪、资产、职位相比，一句 “P9”，简洁且包含的信息量更大。

　　P 是 Professional 的首字母，相对 M(Manager )，指的是专业人员的升级通道。9 则是级别的刻度。组合起来，P9 是阿里职级中离高管只有一步之遥的位置，年薪上对应着 300 到 500 万，资产积累至今，也几乎都在千万级别。

　　一个典型阿里 P9 的画像是 35 到 42 岁的男性，已婚，形象不太差。他们通常管着 50 到 100 人的团队，职称名为 “资深专家” 或者 “总监”。他们一天工作 12 小时或以上，但做的最多的事情就是开会。

　　对这个群体，不同距离的人掺杂着不同的想象。

　　一位刚刚进入阿里的实习生，会在听说大老板是 P9 之后，偷偷搜索 “P9 年薪多少”；一位刚入职半年的 P6 说，印象最深的，是团队聚会时对方的豪迈大方；一位在阿里呆了 3 年多的 P7，总结起 P9 的特点，带着敬佩和仰视：“识人断事非常精准，思维逻辑框架上，大图感比较强。”

　　与 P9 只有一级之隔的 P8 们则觉得，他们只是某一方面专业能力突出，所以从同级中脱颖而出有了晋升机会。他们会补充，很多事情和决策实际仍是 P8 们在推动。

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