要点一:所属板块 互联网服务 山东板块 深股通 参股新三板 预盈预增 多模态AI 数据要素 数据中心 华为概念 工业互联 军民融合 人工智能 国企改革 网络安全 北斗导航 物联网 煤化工

要点二:经营范围 一般项目:软件开发;网络技术服务;互联网数据服务;智能控制系统集成;信息系统集成服务;信息技术咨询服务;物联网技术服务;工程和技术研究和试验发展;计算机软硬件及辅助设备批发;计算机软硬件及辅助设备零售;计算机软硬件及外围设备制造;通信设备制造;通信设备销售;网络设备制造;网络设备销售;电子产品销售;卫星通信服务;卫星导航服务;卫星技术综合应用系统集成;导航、测绘、气象及海洋专用仪器制造;导航终端制造;导航终端销售;智能车载设备制造;智能车载设备销售;雷达及配套设备制造;卫星移动通信终端制造;卫星移动通信终端销售;终端测试设备制造;终端测试设备销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;炼油、化工生产专用设备销售;机械零件、零部件销售;销售代理;金属矿石销售;选矿;自有资金投资的资产管理服务;以自有资金从事投资活动;工业工程设计服务(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:计算机信息系统安全专用产品销售;矿产资源(非煤矿山)开采;建设工程施工;电气安装服务;施工专业作业;建筑劳务分包;建设工程监理;建设工程设计;建筑智能化系统设计(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证为准)。

要点三:信息化技术服务及煤气化专业技术服务 公司聚焦工业互联网服务,向信息化技术服务及煤气化专业技术服务领域纵深发展,为客户提供集系统研发、设计、实施、运营、维护于一体的全生命周期服务,着力构造矿山、化工、电力等行业数字化解决方案,形成数字科技服务生态体系,打造世界一流的数字化行业解决方案和服务提供商。

要点四:软件与信息技术服务行业 公司所处的软件与信息技术服务行业是我国国民经济和社会发展的基础性、先导性和战略性产业,属于国家战略性新兴产业,对经济社会发展具有重要的支撑和引领作用。随着“中国制造2025”、“国内国际双循环”等国家战略的推进,以及新兴信息技术与各应用领域的不断融合,中国信息化建设正向智能化、移动化、万物互联方向演进,整体处于稳步上升的发展趋势,各行业对于以行业特点为核心的信息化专业服务呈现出较大的需求。2020年2月,国家颁布《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》提出,到2025年,大型煤矿和灾害严重煤矿基本实现智能化,到2035年,各类煤矿基本实现智能化。在政策鼓励下,煤炭企业全面启动煤矿智能化升级改造。2021年6月,国家颁布《煤矿智能化建设指南》,在煤炭智能化信息技术的具体运用上作出规范性说明。2021年全年发布能源行业标准5项,立项能源行业标准14项,立项相关团队标准近百项,全国25个产煤省(区)共制定发布了55项煤矿智能化政策文件。据国家能源局初步统计,截至2022年1月底,全国有近400座煤矿正在开展智能化建设,总投资规模超过1000亿元,已完成约470亿元,煤矿智能化标准体系建设取得积极进展,智能化建设取得阶段性成果。未来煤炭行业智能化发展,将打破智能化子系统数据孤岛,从单一智能走向系统智能;构建统一的物联网操作系统,统一数据标准,简化互联,实现矿山设备超级互联,支持跨系统数据互通;重构生产模式,实现少人、无人,提高安全性和高效性,实现远程集控办公,提升工作体验。

要点五:技术研发优势 公司始终重视技术研发工作,坚持研发投入,提升公司竞争优势。公司在5G、工业互联网、物联网、大数据、人工智能等新兴信息技术方面持续创新,并配备了专职研发人员,形成了稳定的产品研发技术团队。公司积极与国内知名高校、科研院所及行业领先企业共同开展项目合作,积极推动基础性技术的研究和产业应用型产品的研发工作。截至本报告期末,公司合计拥有发明专利14项,实用新型专利61项,外观发明专利36项,软件著作权156项。

要点六:产品竞争优势 公司聚焦能源行业数字化转型,在能源行业深耕细作,结合能源行业智能化的发展趋势、自身优势及业务特点,融合自组网、5G、UWB、惯导等技术,在矿用高可靠5G专网系统、工业智能装备、矿用辅助运输平台、矿用人员定位系统、无人采矿惯导平台、矿用智能终端产品等方向领驭行业前沿。

要点七:运营管控优势 公司不断强化管理创新,优化总部管理与服务职能,推行专业化管控模式,形成集约化、专业化、科学化的管理新机制,搭建矩阵式管理结构,建立拓展-研发-交付-运维端到端项目管理体系,不断提升公司运营效率。公司坚持“万事皆项目、人人进项目”的理念,实施项目经理负责制,围绕项目的质量、成本、进度、安全、客户满意度等方面构建项目管理全流程体系,以“项目”为核心保障业务运行。同时,积极构建公司与员工共同发展的创业氛围,建立以员工评估为评判依据、以绩效考核为工作导向、以职位职级晋升和薪酬为激励、以管理考核为规范标准的内部激励管控体系,激发企业活力,提高企业盈利能力。