要点一:所属板块 汽车零部件 浙江板块 新能源车 特斯拉

要点二:经营范围 车辆变速、加速操纵控制系统,车辆电子控制系统,车辆拉索,软轴,车辆零部件的设计、制造、销售;自营和代理货物和技术的进出口,但国家限制经营或禁止进出口的货物或技术除外。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

要点三:汽车变速操纵控制系统和加速控制系统产品的研发、生产和销售 公司专业从事汽车变速操纵控制系统和加速控制系统产品的研发、生产和销售,主要产品包括汽车变速操纵系统总成、电子油门踏板、汽车拉索等三大类。

要点四:汽车零部件行业 目前汽车行业的主要增长点在于新能源汽车,无论是传统车企还是造车新势力都以该领域作为主要发展方向。中国新能源汽车行业已进入新一轮竞赛阶段,更多企业积极探索智能电动方向,传统企业转型加速,造车新势力陆续跑出马拉松序位,竞争日益激烈。品牌、车型、区域等细分领域不断调整,行业格局初步形成,但由于发展空间广阔,整体格局仍处于不断变化中。就汽车零部件企业而言,目前我国汽车零部件制造企业市场集中度相对较低,但是由于宏观经济下行,而汽车行业空间巨大,不断有其他行业的企业还在跨界加入汽车行业;在中低端市场中存在众多规模较小的企业,中小企业虽然能够凭着成本价格优势获得一定利润空间,但随着市场竞争加剧,利润空间被逐步压缩,如何逐步实现结构优化和产品升级,凭借高端高质量产品在市场中逐步扩大市场份额是汽车零部件企业需要关注的问题,挑战仍将持续增加。作为汽车零部件企业,唯有紧跟市场步伐,立足于自主品牌整车厂,积极提升产品质量,加快新产品研发,深度绑定有竞争力的客户才能实现公司的可持续发展。

要点五:优秀客户资源优势 公司充分利用现有的优质客户资源,不断拓展新客户。公司积极采取“以点带面”并“以面促点”的产品市场拓展方式,客户群体不断壮大。公司拥有的优秀客户群体为公司长期持续稳定发展提供了保障。

要点六:生产组织、质量保证与成本控制优势 公司引进精益生产管理系统,进一步规范生产现场管理,提高生产效益;以内控体系一体化为基础,不断引进先进检测设备,实现产品质量实时检测,满足客户对质量的要求;公司持续优化生产组织和工艺,严格控制生产成本和管理费用;采用半自动或自动化设备和生产线,全面提高生产效率,保持公司“低成本、轻资产、高效率、高质量”的运营。

要点七:明确产品定位、加强品牌战略 公司紧密跟踪行业发展,清晰市场竞争格局,明确产品市场定位,紧跟市场步伐,开拓和占领市场。深度绑定头部自主品牌,顺应造车新势力潮流并开拓合资客户。提升企业品牌知名度和美誉度,积极拓展产品领域并逐步实现中高端市场布局。

要点八:电子油门踏板销量同比大幅提升 2015年年报披露,公司产品中,电子油门踏板销量保持快速增长,实现营收9780.79万元,同比大幅增长54.78%。2015年年报期内,公司实现营收6.68亿元,同比增加15.37%;营业利润1.28亿元,同比增加16.63%;净利润1.12亿元,同比增加17.18%。公司在商用车市场发展基本保持平稳,全年实现销售收入1.375亿元,同比下降4.95%,主要由卡车市场下降引起,卡车市场全年销售同比下降16.96 %;与此同时,公司进一步拓展乘用车市场,全年实现销售收入5.28亿元,同比增长23.32%。随着乘用车销售收入快速增长,乘用车销售收入占全年主营业务收入的比重提到79.24%,同比增长5.01个百分点。