要点一:所属板块 银行 江苏板块 破净股 标准普尔 富时罗素 深股通 融资融券

要点二:经营范围 吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算,办理票据承兑与贴现;代理收付款项及代理保险业务,代理发行、代理兑付、承销政府债券,从事银行卡业务,提供信用证服务与担保;买卖政府债券和金融债券;从事同业拆借;提供保管箱服务;外汇存款;外汇贷款;外汇汇款;外币兑换;结汇、售汇;资信调查、咨询、见证业务;代客外汇买卖业务;经银行业监督管理机构批准的其他业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)许可项目:证券投资基金销售服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)

要点三:存款业务、信贷投放、其他金融服务等 本行从事的主要业务包括存款业务、信贷投放、其他金融服务等。本行始终坚持金融科技赋能,以金融科技提升金融服务质效。依靠科技力量,提质客户转化,全面构建手机银行客户“生态群”,着力提供“金融+生活”多元服务,全力打造“更好用、更愿用”的移动金融 APP。

要点四:银行业 报告期内,面对复杂多变的国内外经济金融环境,为有效促进经济社会发展,国家出台金融支持经济社会发展 23 条措施,提高普惠小微贷款支持工具激励资金支持比例,实施碳减排支持工具和支持煤炭清洁高效利用专项再贷款,倡导绿色金融,全面推进金融服务乡村振兴和制造强国战略。央行加大稳健货币政策的实施力度,年内两次降准,综合运用多种货币政策工具,保持流动性合理充裕,引导贷款市场报价利率(LPR)下降,建立存款利率市场化调整机制,推动降低企业融资成本。2022 年,本行主动加强对资产负债结构的调整,通过优化信贷资产结构及存款结构的方式,确保在银行业息差整体收窄的趋势下,保持相对稳定。同时作为区域性农商行,本行始终坚守“支农支小”“做小做散”的差异化战略定位,积极贯彻落实监管政策导向,回归主责主业,深耕“县域”,密植“苏锡常”,融入“长三角”,持续加大对实体经济及小微企业的服务与支持力度。报告期内,银行业总体运行稳健良好,资产质量持续向好,盈利能力和风险抵补能力显著增强,在经济转型升级和高质量发展中发挥良好支持作用。

要点五:依托区域优势,打造普惠实体银行 江阴市位于长三角地区的几何中心,制造业发达,民营经济活跃,常年位居中国百强县前列,被誉为“中国制造第一县”与“中国资本第一县”,2022 年,江阴实现地区生产总值 4700 亿元,为本行发展提供了良好的经济基础。本行坚持深耕县域,结合区域经济发展方向,大力开展增户拓面基础工作,在服务科技金融、绿色金融、普惠金融、乡村振兴等领域,不断提质增效。一是深入践行“支农支小”战略方针,关注“量”的增长同时更加重视“质”的提升和“效”的管理,扎实推进普惠扩面增量和网格化精准营销工作,不断集聚“做小做散”规模效应。二是聚焦“科创江阴”三年行动、园区升级改造、新经济新产业新业态新模式“四新”经济,匹配更优金融服务;深挖“双碳”领域金融需求,创新金融产品和发行绿色金融债,提供高质高效服务;围绕制造业头部企业、行业龙头核心企业,做好上下游产业链、供应链企业的金融服务。三是积极发挥乡村振兴主办行作用,升级“整村授信”效能,不断提升在乡村振兴、农业新业态、农村现代化的服务竞争优势。

要点六:依托网点优势,打造幸福价值银行 作为江阴本地网点数量最多、覆盖面最广的金融机构,本行充分利用网点资源,深入践行普惠金融,勇当农村金融主力军。一是人才队伍储备扎实,员工素质持续提升。建立系统性的干部员工培养体系,以“全员受训、全面覆盖,突出重点、助推业务、明确目标、提高效率”为原则,建设脱产培训、履新培训、周末讲堂 3 个培训平台,用好省联社集中培训、在线学习等多种培训资源,建设完整的教育培训体系。二是坚守初心,积极支持实体经济。2022 年内开展“上下同心 携企同进 共克时艰”金融助企专项活动,全行 47 名机关党员下沉,驻点开展金融助企、金融知识宣传等活动,加大对“三农两小”的走访服务力度,主动了解客户融资需求,助企纾困,为企业“减负减压”。三是设立专职部门。聚焦市场需求,设立小微金融部、普惠金融部、零售金融部三个专职部门,走小微、普惠、零售“三驾马车”并驾齐驱的路线,搭建直营团队,不断提升金融综合服务力。四是强化渠道建设。搭建“责任网格化、建档标准化、产品多样化、服务精细化”的网格化金融服务体系,规范业务营销管理标准,实现有效信贷需求全覆盖、业务营销全覆盖。打造普惠特色支行、科技特色支行、乡村振兴特色支行、财富特色支行等支行品牌,为客户提供更为专业的金融服务,不断提升客户的满意度及幸福感。

要点七:依托科技优势,打造科技智慧银行 本行坚持科技引领发展的战略导向,持续加大科技资源投入,积极打造优秀科技团队,紧扣数字化、信息化趋势,深化科技信息技术融合,不断提升全行场景化、集中化、线上化水平。一是加快场景化建设。以渠道业务为切入点,大力开展场景金融建设,在民生、商业、教育、出行等重点领域,拓展消费金融场景,加快推进“场景化、个性化、智能化”建设。二是大力发展移动金融。围绕“市民卡”大平台建设,持续加快以手机银行为核心的移动端应用部署,持续进行产品和业务模式创新,加快手机银行增值业务导入,在产品、服务和客户体验上下功夫,着力构建移动金融服务新模式。三是加强科技融合应用。进一步加强科技支撑,紧扣数字化、信息化趋势,加快数字化转型,加快搭建智能营销体系,助力全行精准营销、产品创新、渠道建设、精细管理;加快构建涵盖贷前、贷中、贷后全流程,数据、人员、系统全方位的数字化风控体系;增加智能机具布放数量,强化智能机具应用和客户引导辅导工作,不断提升服务质效和客户体验。