要点一:所属板块 专用设备 浙江板块 标准普尔 富时罗素 股权激励 工业4.0

要点二:经营范围 一般项目:缝制机械制造;缝制机械销售;黑色金属铸造;家用电器制造;家用电器销售;家用电器安装服务;日用电器修理;工业自动控制系统装置制造;工业自动控制系统装置销售;软件开发;软件销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;机械设备租赁(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。

要点三:工业缝制机械的研发、生产和销售 公司的主营业务为工业缝制机械的研发、生产和销售,包括工业缝纫机、裁床、铺布机、验布机、衬衫及牛仔自动缝制设备等工业用缝中、缝前设备,以及电机、电控、机架台板等缝制机械重要零配件。

要点四:缝制机械制造业 2022 年,俄乌战争、通胀高企、货币紧缩等冲击和挑战相互交织,世界经济复苏预期转弱,我国缝制机械行业发展遭遇重要挑战。受国内外复杂多变的政治经济影响,国内下游需求快速萎缩,缝制设备内销由正增长转入断崖式下跌;欧美消费需求大幅反弹,东南亚等国经济回升、内需释放,为行业出口向好提供了重要支撑。综合来看,行业经济由上年高位运行转入逐季放缓和下行,产销回落到五年前较为低迷的水平,企业普遍承受高库存、低需求、高成本、低利润等压力和考验。全行业承压前行,积极调整,开拓创新,保持发展韧劲,积蓄增长动能。据中国缝制机械协会初步估算,2022 年全行业工业缝纫机总产量约为 630 万台左右,同比下降约 37%。百余家骨干整机企业累计生产工业缝纫机 441 万台,同比下降 32.58%。2022 年,我国缝制设备内销环境严峻,自年初起持续疲软,需求在二三季度更呈现出断崖式下跌态势。初步估算,2022 年行业工业缝纫设备内销总量约 230 万台,同比下降达 36.1%。据海关总署数据显示,2022 年我国缝制机械产品出口继续延续上年增长态势,全年累计出口缝制机械产品 34.28 亿美元,同比增长 8.98%。其中,工业缝纫机出口量 501 万台,出口额 17.59亿美元,依然处于同期出口高位,同比分别增长 5.03%和 14.17%。

要点五:战略聚焦优势 公司战略原则:紧紧围绕客户价值,聚焦专注服装装备主航道,在立足单机(工业单机、裁剪设备)市场份额不断扩大的基础上,加快发展成套智联解决方案,由单机设备供应商向软硬件为一体的服装智造成套解决方案服务商转型,引领中国服装装备行业由大变强,实现全球服装设备第一品牌的杰克梦。

要点六:技术研发优势 公司将研发视为驱动企业发展的核心动力,2006 年即引入了先进的 IPD(集成产品开发)产品开发模式,2018 年再次与华为技术有限公司合作,优化 IPD 流程体系,集合公司优势资源,通过技术和决策的双线评审,不仅缩短产品开发周期,降低产品开发成本,更加有效的收敛产品的技术和商业风险,提高产品竞争力和市场成功率。2021 年启动 ITMT 咨询,开始全面建设技术体系,与 IPMT 形成互锁,保证技术与产品之间的可靠信赖,确保商业成功。通过 IPMT 和 ITMT 的分层分级运作,以及产品 LCDT 和 LPDT 看护队伍,确保产品的研发效率及商业效益。产品研发有效推进。

要点七:质量管控优势 公司引入大质量管理体系,通过研发、生产、销服、供应链的全流程大质量管理,构建以客户为中心、一次做对、持续改进的质量文化;通过在流程中构建质量管理活动的要素(角色,活动、标准等),保证质量策划、控制、改进活动在业务全流程中得到有效实施,实现产品质量目标和持续构筑预防能力;通过质量策划、质量监控,保证产品开发过程质量保证活动的实施和持续改进,保证端到端质量目标达成;通过 IPD 流程推行、推动流程 OWNER 根据业务需求持续优化,保证产品组合持续商业成功;通过来料质量控制、制程质量控制、变更管理、持续改进等措施,保证制造产品质量达成客户要求;通过制定销服质量目标、质量战略、质量策略、构建符合客户满意要求和销服业务质量要求的质量管理体系,围绕售前、售中、售后质量,管理质量目标实现。

要点八:拟11亿元投建高端缝制装备制造基地 2018年9月28日公告,全资子公司杰克智能拟建设杰克智能高端缝制装备制造基地项目,项目投资总额11.15亿元,以公司对杰克智能增资及杰克智能自筹方式解决,公司本次增资金额为2亿元。预计2020年完成建设并开始投产,建成后预计年生产智能缝纫机180万台。