要点一:所属板块 家电行业 上海板块 标准普尔 富时罗素 沪股通 上证380 中证500 融资融券

要点二:经营范围 剃须刀及配件,家用电器及配件,金属制品的研发、制造、加工;剃须刀及配件、家用电器及配件、金属制品、针纺织品、服装鞋帽、日用百货、文具用品、体育用品、批发零售;从事货物及技术的进出口业务,绿化工程,水电安装,会务服务。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】。

要点三:个人护理电器、家居生活电器及电工电器 公司是一家集剃须刀等个人护理电器、家居生活电器及电工电器等智能时尚家电研发、制造、销售于一体的企业。近年来,公司与时俱进,注重研发投入,紧贴消费者需求,推动品类扩张和迭代升级。目前产品包括个人护理电器、生活电器和电工电器三大类。

要点四:家电行业 根据奥维云网(AVC)推总数据显示,今年一季度中国家电市场整体零售量规模12,274万台,零售额规模1430亿元。其中,线下市场受局部区域卖场停摆和物流阻塞问题,量额同比下滑均在两位数以上;线上市场也罕见性零售额下降7.5%,零售量下降超15%。不过进入二季度后,家电行业迎来一系列利好:原材料价格逐步回落,5月底全国疫情基本得到控制,疫情对家电行业不利影响有望逐步消褪。尤其是“618”家电促销数据亮眼,以879亿元的销售额稳居全行业第一,提振了二季度家电消费企稳的信心。2022年的家电上半场,面临严峻的大环境考验,在黑暗中砥砺前行。从家电市场“618”的大致数据就能看出,家电行业回暖并不迅速,但是所表现出来的高端家电和新兴产品的热销,为整个家电行业的发展和变革指明了方向。

要点五:品牌优势 公司以“研发创新”和“品牌运营”为两大核心竞争力,经过23年的发展,在技术研发和品牌建设中持续投入,凭借领先的产品技术、稳定的产品质量、较高的性价比和完善的营销网络,树立起了良好的品牌形象和品牌认知度。未来,公司将继续致力于打造成为全球著名的智能时尚电器品牌运营商。公司自创立起即重视品牌建设,电视媒体时代持续通过央视和省级主流卫视等电视频道的硬广投放、电视栏目冠名和体育赛事冠名等方式进行强势的品牌推广。近年来,公司逐步将品牌推广策略向互联网新媒体转移,包括在淘宝天猫、京东商城等主要电商平台进行宣传推广,以及微信、微博、抖音、小红书、哔哩哔哩、喜马拉雅、今日头条等社交新媒体发力图文、音频、视频等内容营销及直播营销,加强与消费者的互动,打造以内容运营为核心策略,以社交分享和用户评价为主要驱动的品效合一的品牌建设和市场营销体系。

要点六:研发设计优势 公司秉承“时尚、简约、科技”的设计理念,通过对潜在客户需求的了解和分析,针对不同的细分市场研发不同的产品系列,并在外观、结构、功能、材料、配色等方面持续创新,创造消费需求,引领流行趋势,为消费者提供质量卓越、外观时尚、功能创新的产品。公司根据同心多品类战略和产品规划将研发中心设置为个护电器、生活电器、美姿电器、口腔护理电器、厨房电器、健康电器等多个研发机构,进一步明确研发方向,细分研发功能,提升研发效率,在各品类精准开发满足消费者需求的创新新品。公司在个护电器领域掌握全身水洗、全方位浮动剃须、弧面刀网、“S”型捕须、智能感应剃须等电动剃须刀行业先进技术,在个人护理电器和家居生活电器领域是7大类24个国家标准和行业标准的参与起草单位。

要点七:营销体系优势 为不断提升公司渠道的管理能力,保持品牌的竞争优势,公司持续打造高效的营销管理团队,构建以KA终端、区域分销、飞科体验店、礼品团购、电子商务等相结合的立体式营销体系,拥有遍布全国的销售网络和完善的售后服务体系。公司国内营销部配备专业团队对各区域内的经销商和营销网点进行指导和管理。公司线下KA渠道已覆盖全国31个省、自治区、直辖市,与沃尔玛、大润发、苏宁、永辉、五星、国美等知名KA卖场保持良好的合作关系,建立起数量庞大、关系稳定的终端网络。区域分销渠道将全国划分为5大区进行扁平化和网格化管理,以地级市为单位,采用经销商直配为主,一级分销为辅的模式,对中小商超、电器店、便利店、礼赠品店、美容美妆店、办公用品店等网点进行分级分类扫街式覆盖。线上渠道,公司与淘宝天猫商城、京东商城、拼多多、苏宁易购、唯品会等知名电子商务平台保持良好的合作关系,同时全力实施线上营销“C端化”改革,大力发展自营电商,已形成经销和自营相结合的电子商务体系,线上营销“C端化”的不断推进,使得公司可以有效地控制产品销售结构和维护品牌形象,做到消费者数据和需求的掌握与分析,为消费者提供更精准、更好的消费体验。

要点八:拟15.2亿元投建丽景园产业基地 2018年10月16日公告,公司拟在浙江丽水投资建设飞科电器丽景园产业基地项目,项目建成后主要生产剃须刀、电吹风等小家电产品,计划投资金额15.2亿元。项目实施有利于公司进一步扩大生产规模。